客户包装车间点检长期靠纸质表,字迹模糊、补签常见;异常靠对讲机喊,响应慢;TPM 培训多、落地少,班组参与意愿不高。
承矩在重点机台部署操作小屏:点检任务到屏、扫码执行;异常即时上报并上车间大屏;可选配积分与班组排行,把维保行为变成可量化激励。
试点后:纸质点检表取消;异常平均响应缩短约 25 分钟;班组从「要我做」转向「抢着做」,为全厂复制打下样板线。
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