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华东汽车零部件 · 冲压车间 TPM 全面上线

客户为华东一家汽车零部件 Tier1，冲压车间约 126 台设备（压力机、级进模线、清洗与输送）。TPM 培训做过两轮，标准挂在墙上，执行仍靠纸质点检表：早班补录、夜班漏做、月底对账耗时。上线前抽样，点检执行率约 61%，非计划停机多与润滑、夹紧相关。

承矩将 AM 点检拆成机旁步骤清单，关键设备配置操作小屏；任务按班次下发，完成即回传车间大屏。漏做、超时、异常项在班组看板标红。试点产线约 8 周完成后横向推广。

半年复盘：点检执行率稳定在约 98%；润滑/夹紧相关非计划停机次数下降约 32%；班组长从「催表」转为看异常清单。设备科反馈：「不是理念变了，是动作每天都在发生。」

• 机台小屏覆盖关键压机与级进模线
• 车间大屏同步完成率、异常与待办
• 与报修工单打通，异常可当场派发

预约同场景演示