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实践案例
05
Jun
灌装线备件预警上线后，紧急采购次数腰斩
客户是一家区域食品饮料集团，灌装 / 吹瓶 / CIP 相关关键备件长期「宁多勿缺」：仓里堆着过期密封件与闲置电机，产线却常因某一规格 O 型圈缺货而紧急采购。台账在 Excel，出入库靠签字条，呆滞料每年盘点才露脸一次。
承矩把备件主数据、安全库存、出入库审批与成本看板串起来：低于安全库存自动预警；保养 / 报修领料与工单绑定；呆滞料按库龄与周转率上墙。仓库与设备科共用一套库存视图，不再各记各的。
运行两个季度后：紧急采购次数较上线前同期下降约 50%；关键密封件、链板、泵机械密封等 SKU 断货次数接近清零；备件库存金额下降约 18%，同时呆滞料识别清单支撑了一次集中处置。客户仓储主管说：「不是少买了，是买对了、用得出去。」
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